(установочный семинар для первых руководителей и руководителей по экономике и финансам, 2 часа)

08-Декабря-2008 C 10-00 до 12-00 
По адресу г Челябинск 40 лет октября 30б ОАО «Жилкомсервис»
Консультационный центр ЮТЭК
Участи бесплатное
телефоны 8-(3512)-2395385, 8-(3512)-2395386

Для предприятий и организаций, которые рассчитывают остаться на своем рынке после кризиса и не могут в условиях кризиса позволить себе повторять известные ошибки

или только то, что полезно в перспективе

На семинаре Вы узнаете:

• Что такое «Мягкое кризисное управление», его принципы, место среди других видов управления затратами, главные преимущества и недостатки видов.
• Алгоритм формирования и реализации стратегии мягкого кризисного управления.
• Направления приложения усилий, обеспечивающих максимальный эффект, и рекомендуемые действия в этих направлениях.

Программа семинара:

1. Сравнение видов кризисного управления и управления затратами..
2. Принципы мягкого кризисного управления:
   • целесообразность для перспективы развития бизнеса;
   • стремительность;
   • максимальное вовлечение;
   • «нельзя объять необъятное»;
   • использование кризисной ситуации.
3. Основные преимущества и недостатки видов кризисного управления.
4. Преимущественные направления и варианты действий.
5. Кризисная стратегия:
   • Формирование (день, который год кормит), проверка на соответствие принципам.
   • Развертывание.
   • Система контроля результативности выполнения.
6. Закрепление результатов.
7. Помощь в формировании кризисной стратегии – в чем заключается? что дает?